东莞岁月第520章 家族企业

夏良杰看清叉车上的人也很惊讶：“你…………你不是大榕树下开饭馆的老板吗？你说的在厂里还上着班原来是在这里开叉车呀！真是缘分我进这个厂不久你没见过我也很正常我接替的是半成品仓李中武的职位。

” “哦原来是这样呀！我说最近没见李中武找我要叉车钥匙兄弟你先回仓库我一会就过去。

” 夏良杰刚回到半成品仓司机开着叉车就进来了。

司机娴熟的车技让夏良杰目瞪口呆很快就按他的要求将物料区分开四个铁笼一摞摞摆放整齐仓库内一眼望去清理出了一半空地方夏良杰客客气气地说：“谢谢师傅帮忙要不然仓库要乱的不成样子。

” “没事这就是我的工作以后叫我老魏就行厂里认识的都这么叫我我也习惯了以后摞铁笼时尽管叫我不过我晚上八点下班最好白天找我。

” “好的老魏以后你叫我阿杰就行。

” “阿杰你会开叉车吗？” “嘿嘿……我不会家里穷的连拖拉机都没有不怕你笑话方向盘我都没摸过。

” “不会可以学嘛！我晚上八点下班把车钥匙给你你在仓库里慢慢学再说了你是仓管经理、科长看见了也不会说什么毕竟仓管会开叉车对整理仓库方便了许多也间接帮我减少了工作量哈哈…………” “以后再说吧！我现在刚接手半成品仓忙的我没时间学有时间我一定学开叉车。

” “可以什么时候想学开叉车找我要钥匙一般人我是不会给他车钥匙的咱俩虽然认识的时间短但投缘呀！” ………… 年底的时候全厂进行物料大盘点半成品仓可以说是盘点的重中之重。

铁管科调给夏良杰两个班的人帮忙又借调喷粉科前处理班的人来帮他盘点。

三天盘点结束。

仓库内的物料摆放的井然有序每筐每板的物料都写有品名型号数量的标签。

盘点出物料的数据写在A4纸上都用十几张A4纸而且字写的十分漂亮让那些班长、组长、科长见了都自愧不如。

他虽是一个仓管却一脸的主管气质。

喷粉科的科长陈建坡想给新来的半成品仓仓管一个下马威在夏良杰面前摆出一副上级的架子教夏良杰怎么去做事。

毕竟他的工作避免不了要和陈建坡打交道。

夏良杰刚开始还微笑点头应他的话他误认为这个新仓管挺听话的便得寸进尺开始教他怎么做人什么你不是喷粉科的人但你的工作性质要听喷粉科这边管理。

夏良杰脸一沉转身走了弄得陈建坡科长站在原地大吼：“喂什么态度！我在教你做事呀！” 夏良杰回过头双眼瞪着他说：“陈科长你要搞清楚我是铁管科的人你是喷粉科老大不假但别在我面前指手画脚我的工作跟你们喷粉科是有直接联系但你也不能以上级的口气给我说话。

” 说完头也不回地去外面收货了。

怼得陈建坡脸红脖子粗的他想在夏良杰面前立威方便以后好工作没想到碰了一鼻子灰。

夏良杰的这个半成品仓仓管的职位很尴尬他这个职位正是两个部门物料衔接的中转站。

铁管科的领导管他是理所当然而喷粉科的领导也想管他以前李中武在时喷粉科的领导也想管他由于他叔叔是铁管科科长他根本不吊他们。

李中武曾提出让前处理班设一个仓管这样两个部门的工作就分得清了但徐经理不同意他的理由是没必要设这个职位。

不是没必要设是物料烤漆出来再经包装有时数量少了型号弄错了如果本部门设一个仓管责任就要本部门担。

像一笼一板的物料都是标签写多少数量就是多少。

还有用袋子装的小五金难道这些都让仓管一个一个数吗？ 小五金也是用电子称称后算出大概数量还有的订单物料大小长短都相同只是物料冲孔位置不同左右孔不同等等很多物料很容易混乱。

如果出了问题喷粉科就会把所有的责任推给半成品仓仓管至于后面仓管怎么处理他们就不管了只要订单能完成烤漆就行。

这就是喷粉科经理坏的地方一边把责任推给半成品仓一边还想让半成品仓仓管听他管理。

夏良杰趁着盘点之际部门经理陈丰年检查并对他的工作给予高度肯定时夏良杰说出了喷粉科的一些干部对他的工作指手画脚。

陈丰年一听面不改色慢悠悠地说：“老徐的手下当我是空气呀！我部门的人什么时候轮到他们管阿杰该怎么工作就怎么工作只要配合他们完成当日的排程任务就行不用理喷粉科的那些人出了什么问题让他们找我我见到陈建坡会教训他好好干阿杰你做的非常很好。

” 有了经理的支持他就不用顾忌喷粉科那些科长组长、经理、经理助理了。

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