我在仙门当总监第57章 PPT破局与观察者的警告

刑律殿的暗流并未因张伟的暂时离开而平息反而随着调查方向的明确——尤其是对丹鼎峰的重点关注——在宗门高层内部引发了更为剧烈的震荡。

张伟很清楚自己此刻已身处漩涡中心每一步都需如履薄冰。

回到资源优化中心他立刻启动了最高级别的“信息管制SOP”所有与外界的非必要接触暂停内部人员活动受限核心区域禁制全开。

他需要时间消化信息也需要时间准备下一张牌。

俘虏之死线索指向丹鼎峰这局面看似对他不利容易引火烧身但换个角度看何尝不是一次机会？一次将水搅得更浑让真正的大鱼浮出水面的机会。

当然前提是他得先把自己从“嫌疑人”的名单里摘出来并展示出足够的价值。

价值在哪里？在于他对整个事件的“系统性理解”和“解决方案”。

而这正是他张伟最擅长的领域。

接下来的两天张伟将自己关在办公室对外宣称闭关疗伤实则伏案疾书不是伏案“制作PPT”。

他以留影石记录的影像、李茂绘制的地图、以及自己的分析为基础开始撰写一份名为 《关于“血傀晶”产业链系统性风险评估及应对策略建议》 的深度报告。

这份报告不再局限于事件陈述而是上升到了战略层面： · 第一部分：产业链剖析。

他将地下遗迹定义为“原材料采集与初加工基地”（矿洞献祭法阵）、“能源与核心转化中心”（血源核心）、“精炼与操控终端”（灰衣人及控制台）清晰地勾勒出一条完整的、隐藏在宗门内部的邪恶产业链。

· 第二部分：系统性风险识别。

从资源安全（灵脉被窃取）、人员安全（弟子被献祭）、宗门稳定（内部渗透）、外部威胁（神秘组织）等多个维度详细分析了此产业链对青云宗造成的巨大风险并用“流程图之眼”辅助推演了风险爆发的几种可能路径及其灾难性后果。

· 第三部分：应对策略建议（核心部分）。

1. 短期（应急处理）： 成立跨部门“雷霆小组”对已知地下遗迹入口进行高强度封印与监控（非强攻避免触发未知风险）；启动内部“清风计划”对丹鼎峰、百炼峰、毒蛊司等关键部门进行“合规性审查”（明查账目、资源流向暗查人员背景、项目异常）。

2. 中期（体系建设）： 推动建立“宗门安全风险防控体系”由资源优化中心牵头制定标准对各区域、各流程进行常态化风险评估；建立“内部举报与保护机制”鼓励弟子匿名提供线索。

3. 长期（根本解决）： 提出“资源深度优化与替代方案”建议宗门加大对新资源点勘探、废弃资源循环利用技术的投入从根本上削弱对方依赖现有废弃设施的基础；加强弟子心性教育与辨识能力培养抵御邪物诱惑。

· 第四部分：资源优化中心定位。

谦逊而坚定地提出资源优化中心愿意且有能力承担起“风险防控体系”建设与日常运营的重任成为宗门安全的“前哨站”和“防火墙”。

这份报告数据详实逻辑严密视角宏大既有战术层面的可操作性又有战略层面的前瞻性完全超出了一个普通执事甚至一般长老的格局。

张伟将其视作自己在这场危机中的“投标文件”目标是拿下“宗门安全总顾问”这个隐形职位及其背后的资源。

报告完成当日他再次通过吴清风长老将其直接呈送给了掌门及各位核心长老。

果不其然这份“降维打击”式的报告在高层引起了巨大反响。

其宏大的视角和系统性的解决方案让习惯于头疼医头、脚疼医脚的长老们耳目一新也让他们更加清晰地认识到了问题的严重性和复杂性。

就连对张伟心存疑虑的玄石真人和暴怒的丹尘子也不得不承认这份报告切中要害。

一时间宗门内暗流涌动的方向似乎开始朝着张伟引导的方向偏转。

“雷霆小组”迅速成立由一位闭关多年的元婴期太上长老暗中坐镇对地下遗迹进行封锁。

“清风计划”也在戒律堂和资源优化中心的联合下悄然启动首先就从丹鼎峰的药材库和项目档案查起。

张伟和他的资源优化中心非但没有因俘虏之死被边缘化反而凭借这份报告进一步提升了在宗门事务中的话语权和重要性。

吴清风长老更是私下对他表示了赞许暗示掌门对其颇为赏识。

一切似乎都在向好的方向发展。

然而就在张伟稍微松了口气准备着手推动“风险防控体系”建设时那个熟悉而令人心悸的接触再次不期而至。

深夜张伟正在优化中心的核心档案室内核对一些数据四周禁制光芒流转隔绝内外。

突然他身后角落的阴影如同水墨般无声无息地荡漾开来一个笼罩在黑色斗篷中的身影缓缓浮现。

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